Mediaboard je předním poskytovatelem pokročilých řešení v oblasti media intelligence navržených tak, aby firmám umožnily lépe se orientovat v dynamickém světě médií. Dáváme organizacím možnost získat cenné přehledy, sledovat mediální pokrytí, trendy v odvětví a činit informovaná rozhodnutí na základě našich chytrých dat.

~ Mediaboard Newsroom ~

S jakými postihy můžete počítat při porušení právních norem nebo zákonů? Kudy přesně vede právní linie a jak ji poznat? Na všechny tyto otázky odpovídá přednáška Petry Dolejšové plná zajímavých informací z českého marketingového prostředí pro hlubší pochopení celé problematiky.<component-embed-vimeo url="https://vimeo.com/889956851?share=copy"></component-embed-vimeo><h2 style="text-align: start">Neznalost zákona neomlouvá</h2>Ať už se pohybujete jako odborník v jakémkoliv oboru nebo prostředí, je nezbytné znát relevantní právní předpisy a normy, jež by se vás mohly dotýkat. Jakožto odborník si nemůžete dovolit v tomto ohledu selhat, a předat tak klamavou reklamu nebo právně nelegální reklamu. Právě parafrází z &nbsp;§ 2950 zákona č. 89/2012 Sb paní Dolejšová začíná svou prezentaci:„Jste-li marketingový odborník, zodpovídáte za veškeré právní předpisy, které se k marketingu pojí.“Co všechno reguluje reklamu a její možnosti lze přehledně rozdělit do následujících částí:1. Autorská práva 2. Nekalá soutěž 3. Osobnost 4. Smlouvy 5. Zákonná regulace reklamy<component-embed-media src="https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/xHZTgHjcULgmusdtVTsmS90BOUoOPY5c" alt="" content_type="image/png" type="image"></component-embed-media>Vybrané druhy nekalé soutěže podle Petry Dolejšové<h2 style="text-align: start">Inspirace nemusí být vždy legální</h2>S nekalou soutěží se setkáváme všude kolem nás, i když si to neuvědomujeme. Za nekalou soutěž se považuje vše, co je proti dobrým mravům v rámci zdravé soutěže, což specifikují soudy a zákony. A jak nekalou soutěž poznat? Pro hlubší pochopení je lepší si ji ukázat na několika příkladech. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://Flowee.cz">Flowee.cz</a> nedávno vyjelo s bannery, na kterých stojí nápis&nbsp;„Cash jsou všechny bytosti šťastny!“.Hned na první pohled je patrné, odkud pochází inspirace – Kéž jsou všechny bytosti šťastny! – mantra ze sanskrtu a hippie reklama nadačního fondu. Jedná se o jasnou free ridovou nekalou soutěž. Free ride je situace, kdy svou kampaň vystavíte na cizí myšlence, přičemž je jasně patrné, že inspirace byla brána někde jinde. Podobně si počínal ZOOT při focení kampaně inspirující se Hříšných tancem a větou:&nbsp;„Baby nebude sedět v koutě!“&nbsp;Také svou kampaň vystavěli na něčem, co vymyslel někdo jiný.<h2 style="text-align: start">Útoky na konkurenta se můžou prodražit</h2>Do nekalé soutěže samozřejmě patří i tzv. Zlehčování, což je situace, kdy si ve své reklamě děláte srandu nebo zesměšňujete svého hlavního konkurenta. To je samozřejmě také za hranou zákona a je to plně hodné na právní tahanici nebo marketingovou přestřelku. Jak ale říká Petra Dolejšová:&nbsp;„Dobrej marketér do soudního sporu nepatří“&nbsp;a marketingové věci řeší pouze v rámci marketingu. Jako příklad může sloužit&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="fancybox-youtube" href="https://www.youtube.com/watch?v=0zE5pnDtdVs">reklama od </a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://CZC.cz">CZC.cz</a>. Tato firma si již dlouhou dobu&nbsp;zakládá svůj marketingna tom, že je dvojkou na trhu ve svém odvětví. To se ukázalo v reklamě, vydané na dvacáté výročí <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://CZC.cz">CZC.cz</a>, kde si berou&nbsp;na paškál svého hlavního konkurenta Alzu s podobiznou alzáka na televizní obrazovce a se slovy:&nbsp;„Dvojky tě nikdy nenechaj ve štychu, nepotřebujou tolik řvát…“. Zde je jasně patrné zlehčování neboli nekalá soutěž. Někdo by mohl namítat, že&nbsp;alzáka nepoznal. A jak se o tom rozhoduje například při soudním sporu? V některých zemích by se celá situace řešila pomocí tzv. posudků, avšak v českém soudnictví se neprovádí. Soudce v ČR si musí říci, jaké cílovce je daná reklama určená a zdali by tato skupina lidí alzáka poznala nebo ne. V případě, že řekne&nbsp;ano, jedná se o nekalou soutěž.<h2 style="text-align: start">Parazitování na pověsti nebo vykrádání autorských práv?</h2>Dalším případem nekalé soutěže je parazitování na pověsti. Pro lepší pochopení je zde příklad z automobilového průmyslu. Automobilka Hyundai vydala spot, ze kterého na nás sálají přímo dvě nelegální věci. Na jednu stranu je patrné, že se nechali inspirovat reklamou od Airbank, na straně druhé se zde mírně naváží do „tradiční“ automobilky a podle zelené barvy se může zdát, že se jedná o automobilku ŠKODA AUTO.Co se týče převzetí inspirace od Airbank, podle několika názorů jde o vykořisťování autorských práv. Tak to ale úplně není. Hyundai zde použil pouze obecný koncept, což není vykrádání autorských práv. Nelegální by bylo použít myšlenku nebo kreativní prvky, a to se nestalo. I&nbsp;zde byla tenká hranice v případě soudního řízení. Je na jedné osobě, konkrétně soudci, jak by se rozhodl v tomto řízení. Jednou z nejpodstatnějších věcí, které je důležité se vyvarovat, jsou právě autorská práva. Může vám za to dokonce hrozit postih odnětím svobody, a za to riziko to opravdu nestojí. Na druhé straně zde může jít o zlehčování, což také není úplně jisté. Pokud by na českém trhu byla pouze jedna tradiční automobilka (což je právě ŠKODA AUTO), šlo by o zlehčování. V případě, že se na českém trhu nachází více tradičních automobilek, nejedná se o zlehčování. Opět je to však na velmi tenkém ledu.<h2 style="text-align: start">Klamavá reklama a GDPR</h2>Poslední ukázkou jsou bannery od ZOOT. Petra&nbsp;Dolejšová zde ukazuje příklad přímo ze své zkušenosti. Po odchodu ze stránek této firmy, kde si předtím vybírala oblečení, se po nějaké chvíli ukázal banner na 30% slevu, což má za cíl spotřebitele nalákat zpět na stránku. Problém však nastal ve chvíli, kdy daný slevový kód nefungoval a ze ZOOT přišla zpráva, že platnost slevy končila den předtím. Jedná se tedy o klamavou reklamu a špatně načasovanou&nbsp;cookies, jelikož reklamní bannery fungují právě přes cookies. Po této události by se dala očekávat určitá sleva, avšak ta nepřišla. Celá situace byla marketingově špatně – nejprve špatné načasování cookies, čímž oklamali spotřebitele, a následně nezvládnutí marketingové komunikace.<h2 style="text-align: start">Postih může přijít ze všech stran</h2>V případě právního porušení můžeme očekávat postih. Odkud může přijít postih, co si pohlídat a kdo na vás může jít z řad konkurentů? Ze všeho nejdříve je důležité dát si&nbsp;pozor na to, co nám klient zadal za úkol. Pokud jste agentura nebo freelancer měli byste vědět, co po vás klient žádá a jaké máte stanovené podmínky spolupráce. Dále je opět důležité zmínit, že byste měli být odborníky ve svém oboru a tudíž se i vyznat v právních&nbsp;záležitost. Pokud totiž uděláte marketingově špatnou reklamu, může být zároveň špatně i právně. Odškodnění po vás může chtít&nbsp;i tvůrce předmětu, který použijete jako inspiraci. Je lepší si tedy dát pozor na vykrádání autorských práv. Pokud někomu vykradete koncept, můžete mít potíže s tvůrci nebo s konkurenty, když se pokusíte inspirovat z jejich názvu nebo ochranné známky. V tom případě se jedná o již zmíněnou nekalou soutěž. Dále zde hraje roli samozřejmě také stát, jenž stanovuje určité zákony a regulace, jimiž se musíte řídit. V první řadě musíte dbát na osobní údaje, které přímo souvisejí s ochranou spotřebitele a jež zaštiťuje úřad pro ochranu osobních údajů. Spotřebitel se samozřejmě může také ozvat a může vás udat “státu” za porušení některé ze zákonů nebo regulací.<h2 style="text-align: start">Stojí nám to opravdu za to?</h2>Vždy je potřeba zvážit všechny možnosti a případně být přesvědčeni, že nám dané riziko za to stojí. Ideální marketingová kampaň by měla jít ruku v ruce s právem. A pokud přeci jen vydáte reklamu, která je nezákonná, měli byste si zjistit, co zde může být za potíž, nachystat se na konkurenci a vědět, jak celou okolnost odkomunikujete. Je důležité přemýšlet dopředu a nenechávat nic náhodě.A pokud se s tímto problémem potýkate z druhé strany, tedy ze strany ubližovaného, naštěstí existují nástroje jako je Mediaboard, která dokáže upozornit na situace, kdy se mluví o vaší&nbsp;firmě, klíčových osobách a vašich zaměstnancích napříč médii (bez ohledu na to, zdali se jedná o tisk, TV apod.). Po stanovené době vždy přijde report s tím, co se kde děje nebo kdo na nás útočí. Tím můžete popustit uzdu fantazii a popřemýšlet, jak vtipně vrátit úder, popřípadě zvážit žalobu. Ale jak jsme si již řekli, správný marketér do soudního sporu nepatří, vše se řeší v rámci marketingu a baví se celá republika.

Jak v marketingu předejít právním problémům

Středobodem značky MAAPPI je právě jeho syn Matěj, jemuž byla identifikována porucha autistického spektra. Matěj má však dar. Od osmi let maluje mapy, které mu dávají pořádek v jeho autistickém životě.Na posledním PR Brunchi za značku MAAPPI vystupoval její spoluzakladatel Martin Hošek (také ředitel marketingu J&amp;T Banky). Příběh&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://maappi.com/cs/">MAAPPI</a>&nbsp;je ukázkou, jak fungují správné CSR projekty v praxi.&nbsp;<h3 style="text-align: start">Vznik</h3>Matěj Hošek díky své lásce k&nbsp;veřejné dopravě vášnivě rád maluje&nbsp;dopravní mapy, zajímá se o architekturu, design a umění. Od svých 8 let kreslí mapy, reálné či smyšlené. A díky jeho nadání vznikla značka MAAPPI, která staví na jeho výtvorech.&nbsp;Samotné MAAPPI&nbsp;vzniklo poměrně nedávno. První velkou příležitostí, kde bylo možné vidět Matějovy mapy, byl Mercedes-Benz Prague Fashion Week, v rámci&nbsp;kterého&nbsp;byly mapy přeneseny na látky módní kolekce. Výtěžek z přehlídky šel následně nadačnímu fondu Kateřiny Sokolové Auttalk, který přispívá rodinám pečující o autistické děti.&nbsp;Skrze sociální sítě se svět dozvěděl o Matějovi a jeho příběhu a žádosti o další produkty s mapami se začaly hrnout. Matějovi rodiče se proto rozhodli získat peníze na první kolekci MAAPPI, a to skrze HITHIT, crowdfunfdovou platformu, která propojuje kreativní osoby s lidmi, kteří by je chtěli podpořit v jejich činnosti. Původním cílem bylo vybrat čtvrt milionu korun, avšak toto očekávání bylo překročeno o 111 %. Bylo vybráno&nbsp;528 000 korun za pouhých 45 dní od 619 lidí. Od toho okamžiku projekt začal dávat smysl a nosnou myšlenkou se stalo dávat mapy všude, kde se dá.&nbsp;Od té doby můžete najít MAAPPI design na obalech&nbsp;na telefon, na oblečení, na botách nebo na cestovních denících. Konkrétně například:<ul><li>limitovaná&nbsp;eventová&nbsp;edice&nbsp;RunCzech od Adidas,</li><li>batohy Braasi,</li><li>tenisky Converse,</li><li>boty&nbsp;Timberland,</li><li>cestovní&nbsp;deníky Marco Polo,</li><li>kelímky&nbsp;Kofi-Kofi.</li></ul>Mezi další úspěchy určitě patří spolupráce s Footshopem, díky které&nbsp;vznikla limitovaná edice Budapešť nebo plánovaná spolupráce s organizací Ropid,&nbsp;v rámci které&nbsp;bude design od MAAPPI implementován na sedačky městské dopravy. Za zmínku také stojí spolupráce s Lítačkou, díky které bude mít lítačka&nbsp;design MAAPPI.&nbsp; Propojení zmíněných značek a MAAPPI je pro budoucnost projektu zasádní. Prostřednictvím kooperace s většími labely se dostává&nbsp;projektu MAAPPI&nbsp;mnohem větší pozornosti, a získává tak neocenitelné možnosti propagace.&nbsp;Tím jsou schopni brand posunout dál. Zároveň však Martin Hošek dodává, co je hlavní myšlenkou celého projektu:„MAAPPI mají propojovat a pomáhat.“&nbsp;Za tak krátkou dobu, co MAAPPI existuje, již stihli rozdat 560 000 Kč, což je neuvěřitelným výsledkem. MAAPPI však nepomáhají pouze autistům, soustřeďují se také na pomoc lidem z dobročinných organizací a asistují vozíčkářům.&nbsp;<h3 style="text-align: start">Komunikace&nbsp;</h3>Co se týče komunikace, MAAPPI se již několikrát objevilo v médiích. Značku je také možné najít na sociálních sítích, zejména na Instagramu, kde se nacházejí veškeré novinky ohledně brandu. Na začátku letošního roku bylo ve spolupráci s výzkumnou společností Ipsos měřena navozená a spontánní znalost značky. Na otázku, jakou znají charitativní značku, spontánně odpovědělo 16 % respondentů, že projekt MAAPPI. Dále se předpokládá, že propojení značky s Lítačkou bude mít vliv na známost značky a její medializaci.&nbsp;<h3 style="text-align: start">Vize do budoucna&nbsp;</h3>Jako každá značka, i MAAPPI mají své ambiciózní plány do budoucna. Jedním z cílů je&nbsp;dostat se do zahraničí, stát se globálním projektem a veškeré peníze, které budou vybrány v jiném státě, pomůžou právě v daném státě, kde si člověk daný produkt s MAAPPI designem zakoupil.&nbsp;Druhým cílem&nbsp;je vznik concept storu, který bude jednak místem pro vydávání Lítačky, ale také to bude&nbsp;kavárna a obchod s MAAPPI předměty. Jednalo by se tak o středobod celého projektu, kde by bylo možné najít veškeré spolupráce značky. Zároveň se předpokládá také vytvoření mapy Prahy, kterou by si následně turisté odvezli domů jakožto suvenýr.&nbsp;

CSR v praxi aneb příběh značky MAAPPI

Přihlaste se na náš nový <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://my.demio.com/ref/FU3Wo0Ia4mxG0I1c">webinář</a>, ve kterém vám představíme všechny možnosti a výhody naší nové komplexní publikační platformy v rámci Mediaboardu. U nás totiž máte vše v jedné platformě – váš Newsroom, relevantní kontakty i možnost rozeslání e-mailů přímo z aplikace.<component-embed-media src="https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/tMsw9dn1oNS8DJzHOf1MRpLAz6j87HBN" alt="" content_type="image/jpeg" type="image"></component-embed-media>Komunikujte s médii efektivně a sledujte jejich odezvu. Na webináři vám představíme:<ul><li>Newsroom, kde snadno napíšete a vydáte tiskovou zprávu.</li><li>Novinářské CRM, kde budete mít po ruce důležité kontakty na relevantní novináře.</li><li>E-mailing, díky kterému bude rozesílka tiskových zpráv hračka.&nbsp;</li></ul>Webinář je&nbsp;zdarma a uskuteční se 21. 11. ve 14:00. Všem přihlášeným pošleme i záznam.<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://my.demio.com/ref/FU3Wo0Ia4mxG0I1c">Přihlaste se zde</a></h2>Budeme se na vás těšit!

Webinář: Publikační platforma Mediaboard

Kumulovaná sledovanost v&nbsp;populaci nebo cílové skupině –⁠ to nám poví výpočet tzv. GRP. Veličina nám popisuje zásah PR kampaně na vzorku široké nebo také univerzální cílové skupině, která odpovídá celkové populaci obyvatel starších 15 let. Jedná se tedy o&nbsp;„koupěschopné“ obyvatelstvo, na které má cenu směřovat naše marketingové aktivity.Jak GRP vypočítáme?Výpočet získáme součtem sledovaností ratingů jednotlivých inzerátů v&nbsp;kampani. Stačí nám k&nbsp;tomu dva údaje. První reach = dosah, násobíme s&nbsp;průměrnou frekvencí zásahu. Jednoduchý příklad: Naše kampaň má dosah 15 % na určenou cílovou skupinu, průměrná frekvence zásahu je 5 (tj. zasáhne cílovou skupinu 5krát). Tyto dvě čísla spolu vynásobíme (15 x 5) a&nbsp;vyjde nám GRP 75. Většina výpočtů GRP se pohybuje kolem 100.GRP a&nbsp;TRPTarget Rating Point (TRP) je často s&nbsp;GRP spojováno. Jedná se totiž o&nbsp;výpočet kumulované sledovanosti v&nbsp;určitém vzorku cílové skupiny. Musíme si tedy určit, o&nbsp;jakou část populace nám jde, např. ženy ve věku od 20–⁠40 let, a&nbsp;podle toho určit procento sledovanosti. Vztah mezi GRP a&nbsp;TRP určuje tzv. afinita neboli míra vhodnosti.

GRP (Gross Rating Point)

V marketingu všem velmi známý a&nbsp;používaná pojem Advertising Value Equivalent. Do češtiny jej můžeme přeložit jako ekvivalentní hodnoty inzerce nebo ekvivalent reklamní plochy, většinou, ale narazíme na zkratku AVE. Jedná se o&nbsp;nejpoužívanější nástroj k&nbsp;měření dopadu médií a&nbsp;inzerce, a&nbsp;díky němu zjistíme, jestli naše PR aktivity vedly k&nbsp;zisku větší publicity. Jednoduše řečeno se jedná o&nbsp;přepočet publicity na cenu srovnatelného inzertního prostoru.Jak AVE získáme?Pro výpočet jsou důležité 3 proměnné. První z&nbsp;nich je rozměr/velikost naší umístěné inzerce, druhým je celková velikost článku, a&nbsp;posledním je cena inzerce v daném médiu. Nejjednodušší bude uvést si výpočet na příkladu – jako PR agentura jsme nabídli článek našeho klienta do periodika, například o&nbsp;uvedení nového produktu. Ti ho přijali a&nbsp;článek nám vyšel. Určíme si velikost článku na stránce, například, že zabírá ⅓ ze stránky. Najdeme si cenu inzerce periodika. Ta se většinou odvíjí od strany, jestli se jedná o&nbsp;zmínku na titulní straně, první stránce, nebo jestli jde o&nbsp;nějaké speciální číslo. Cenu pak vydělíme velikostí, které náš článek zabírá, a&nbsp;získáme tím AVE. Vypočítat se dá i&nbsp;mnohem přesněji třeba podle přesného počtu řádků. &nbsp;Milovaná i&nbsp;zatracovaná metodaNe všichni metodu AVE považují za nejlepší způsob měření dosahu PR aktivit. Středem kritiky bývá přílišné zjednodušení výpočtu, vypovídající hodnota je tedy pro PR sporná. AVE nám řekne, kolik jsme ušetřili v&nbsp;porovnání s&nbsp;placenou inzercí, to je ale v&nbsp;podstatě vše. AVE totiž nezohledňuje při svém výpočtu další okolnosti jako třeba cílovou skupinu a&nbsp;typ média nebo to, zda článek nezmiňoval i&nbsp;konkurenci. I přes svá omezení je to pořád metoda hojně využívaná a&nbsp;rozhodně ne bezcenná.

AVE (Advertising Value Equivalent)

<h2>Inovace, kterými jsme změnili trh</h2>Na trh jsme přinesli zásadní inovace, které bez nadsázky změnily obor. Dokážete si dnes představit monitoring, který zase bude říkat, co se dělo včera, a ne co se děje nyní? Bez hledání v archivu nebo bez náhledu tisku? Některé nápady konkurence již dohnala, jiné ne, ale inovaci máme zkrátka v krvi.<component-embed-media src="https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/cxqAcqc9KgOLYs7TNFWgQ10TojoKM27U" alt="" content_type="image/png" type="image"></component-embed-media>

Mediaboard je nejpoužívanějším PR nástrojem v ČR

“Ocenění si velmi vážíme. V letošním roce jsme se umístili v hlavní kategorii, kde je obrovská konkurence nejen B2B, ale i B2C společností z celé střední Evropy,” říká Tomáš Berger, CEO Mediaboard,&nbsp;“ocenění potvrzuje vysokou kvalitu našich služeb a ukazuje, že jdeme správným směrem.”&nbsp;<component-embed-media src="https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/mediaboard-publishing/blogs/lf0JvAxnhZnu1Ir4EU4C1HVHPl3vXlSR" alt="" content_type="image/jpeg" type="image"></component-embed-media>Mediaboard vznikla v roce 2015, rychle se stala významným hráčem v oboru mediálních analýz a monitoringu médií. Na trh přinesla mnoho inovací jako například možnost sledovat média v reálném čase, listování tištěnými tituly a inteligentní analýzy. V současnosti pracuje s nejaktuálnějším a nejširším portfoliem sledovaných tištěných i online titulů a přepisů televizního a rozhlasového vysílání – konkrétně monitoruje více než 350 pořadů, 9 000 webů a 2 500 tištěných titulů.“Letošní rok byl pro mnoho našich klientů velmi náročný, proto se jim snažíme našimi službami co nejvíce pomoci. Moc si vážíme jejich přízně a víme, že bez nich bychom to nezvládli,” děkuje na dálku Tomáš Berger. Aplikace Mediaboard v letošním roce prošla mnoha vylepšeními – integrovala monitoring sociálních sítí a představila funkci Media Dashboard, přehledné sledování mediálních výstupů.&nbsp;Mediaboard získala ocenění v soutěži &nbsp;Deloitte Technology Fast 50 již podruhé. V loňském roce vyhrála v kategorii Rising Star pro mladé firmy. Deloitte oceňuje nejrychleji rostoucí veřejné a soukromé technologické společnosti již více než dvě desetiletí. Pro nominaci do hlavního žebříčku Fast 50 oceňuje Deloitte padesátku nejrychleji rostoucích technologických firem v regionu. Pro Českou republiku byl letošní 21. ročník velice vydařený – v hlavní kategorii uspělo hned 21 tuzemských firem.